製品・ソリューション

第201号:定義する

2020年12月25日発行

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┃月刊 銀ノ弾丸★ディスパッチャー      ┏┛Optimizing     ┃
┃≪≪プロセス改善のためのCMMI活用≫≫   ┏┛Quantitatively Managed┃
┃                    ┏┛Defined         ┃
┃発行:(株)大和コンピューター     ┏┛Managed          ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━┛
GUNDAM FACTORY YOKOHAMAでガンダムが動いている。こいつ・・・動くぞ!。
でも、なんかゆっくりすぎないか? テム・レイの回路を組み込んだのか!?
モスク・ハン博士! 博士! マグネット・コーティングお願いします!
         (CAR 1.1 選定された実施結果の原因を特定し、対処する。)

CONTENTS
■定義する


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■ピーアール
────────────────────────────────────
『CMMI Institute公式 CMMI入門コース V2.0』
CMMI V2.0に関するCMMI Institute公式コースである「Foundations of 
Capability(能力の基礎)」と「Building Development Excellence(卓越した開発
力構築)」の2コースを組み合わせて提供するもので、CMMI V2.0のコアとなる要
素と開発の領域についての基礎をご紹介いたします。
日程・場所
 2021年 1月 6日(水)~ 8日(金) オンライン
https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/seminar/introv2_0
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■ピーアール
────────────────────────────────────
大和コンピューターは、CMMI Instituteとのパートナ契約の下、公式のCMMIコー
スや、CMMIの成熟度レベルを判定するアプレイザル等のサービスをご提供してお
ります。

▼サービス事例
・組織のメンバにCMMIの概要を伝える、トレーニングコース
・現在のプロセスの改善の機会を明らかにする、ギャップ分析
・改善の機会に対する改善策の検討の参加
・標準プロセスや各種テンプレートの作成活動に対する支援
・御社にインストラクタを派遣して実施するCMMI Institute公式CMMI入門コース

皆様のニーズに柔軟に対応しておりますので、まずはお気軽に下記までご連絡下
さい。
https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/inquiries
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■定義する
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CMMIには、いくつか「定義する」というプラクティスがあります。

例えば、
・GOV 2.1 上級管理層は、組織のニーズと目標に基づいて、プロセスの実装と改
善の組織方針を定義し、最新に保ち、伝達する。
・DAR 1.1 選択肢を定義し、記録する。
・RSK 3.2 リスクまたは機会を分析して取り扱うためのパラメータを定義し、使
用する。


それで、「定義する」ということはどういうことでしょうか?
アプレイザになった気になって考えてください。

組織方針を確認すると、「組織方針とは、上級管理層によって確立される期待で
あって、期待を反映させて意思決定を行うために、組織が採用するものである」
と書かれている文書があったら、どうでしょうか?

「組織方針の定義は、モデルの590ページ目にあります」とインタビューで回答さ
れたらどうします?

これは組織方針が定義されていますか?

「選択肢とは、質問に対して、そこから選択して答えるように用意されている二
つ以上の答えである」と書かれていれば、選択肢が定義されていることになりま
すか?

では、次。
こういうのはどうでしょうか?

機器選定のための選択肢
・FM-X
・CF-2000 キングコング
・HIT BIT HB-55
・パソピアIQ HX-10
・ML-8000
・H1

こういうのはよくあると思いますが、これは選択肢の定義としてOKですか?

では、組織方針の場合はどうでしょうか?

・プロジェクト管理方針
・構成管理方針
・品質保証方針
・設計方針
・テスト方針

これは組織方針の定義としてOKですか?

リスクを分析するためのパラメータの場合はどうでしょう?

発生確率
・高
・中
・低

影響度
・大
・中
・小

これもよくあるケースですが、リスクを分析するためのパラメータの定義として
OKですか?

これでは、影響度について、

ある人は、
・大……人が死ぬ
・中……入院する
・小……怪我する
と考えていても、

別の人は、
・大……全人類滅亡
・中……民族消滅
・小……死者が出る
と考えるかもしれません。

影響度は「小」で合意しても考えていることは異なるかもしれません。

リスクを分析するためのパラメータは、発生確率(高/中/低)とか影響度(大/
中/小)と決めていれば、プラクティスの意図を満たしていると思いますか?
それとも影響度が大とは何で、中とは何で、小とは何か説明していないとだめだ
と思いますか?

さて、このようにCMMIにはいくつか「定義する」というプラクティスがあります。
「定義する」って、どう考えますか?
                                 (穴田)
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次号は1月25日配信予定です。

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CMMIおよびSCAMPIは、CMMI Instituteの登録商標です。
SEPGおよびIDEALは、カーネギーメロン大学のサービスマークです。
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