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第205号:アクション・プラン・リアプレイザルの適格性分析のための基準

2021年4月23日発行

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┃月刊 銀ノ弾丸★ディスパッチャー      ┏┛Optimizing     ┃
┃≪≪プロセス改善のためのCMMI活用≫≫   ┏┛Quantitatively Managed┃
┃                    ┏┛Defined         ┃
┃発行:(株)大和コンピューター     ┏┛Managed          ┃
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緊急事態宣言の期間延長で公演が延期されていたバレンタインイベントが4月に
開催された。4月でもバレンタイン。
(RSK 3.5 計画されたリスクまたは機会の管理活動を実施して、リスクまたは機
会を管理する。)

CONTENTS
■アクション・プラン・リアプレイザルの適格性分析のための基準


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■ピーアール
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『CMMI Institute公式 CMMI V2.0アップグレードトレーニング』
CMMI V2.0モデル構造の主要コンポーネント、およびCMMI V1.3とCMMI V2.0の主
な違いについて説明します。
日程: 2021年 6月 9日(水)
https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/seminar/v2_0upgrade
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■ピーアール
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『CMMI Institute公式 CMMI入門コース V2.0』
CMMI V2.0に関するCMMI Institute公式コースである「Foundations of
Capability(能力の基礎)」と「Building Development Excellence(卓越した開発
力構築)」の2コースを組み合わせて提供するもので、CMMI V2.0のコアとなる要
素と開発の領域についての基礎をご紹介いたします。
日程: 2021年 6月16日(水)~18日(金)
https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/seminar/introv2_0
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■ピーアール
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大和コンピューターは、CMMI Instituteとのパートナ契約の下、公式のCMMIコー
スや、CMMIの成熟度レベルを判定するアプレイザル等のサービスをご提供してお
ります。

▼サービス事例
・組織のメンバにCMMIの概要を伝える、トレーニングコース
・現在のプロセスの改善の機会を明らかにする、ギャップ分析
・改善の機会に対する改善策の検討の参加
・標準プロセスや各種テンプレートの作成活動に対する支援
・御社にインストラクタを派遣して実施するCMMI Institute公式CMMI入門コース

皆様のニーズに柔軟に対応しておりますので、まずはお気軽に下記までご連絡下
さい。
https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/inquiries
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■アクション・プラン・リアプレイザルの適格性分析のための基準
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知恵の実を食べたり、オーストラリアにうさぎを放したり、兵站を無視してイン
パールを目指したり、22時以降に炭水化物を食べたり、生きていれば失敗はつき
ものです。

誰もが失敗はしたくないでしょう。できるだけ準備を整え、失敗しないようにす
るでしょう。でも、失敗は決してなくなりはしません。失敗したときは、絶望す
るのではなく、失敗から立ち直るために行動を起こすことがとても大切です。

CMMIではアクション・プラン・リアプレイザル(以下、APR)という仕組みがあり
ます。

目標とするレベルに到達しなかった場合でも、その弱みが軽微であれば、4ヶ月
以内に弱みを是正し、APRを実施すれば、目標とするレベルに到達できるかもし
れません。

では、どういう場合にAPRが実行できるのでしょうか。APR適格性を判断するため
の基準を紹介します。

目標とするレベルを達成していないプラクティス領域が2つ以下である。但し、
GOVとIIのどちらかが目標とするレベルを達成していない場合はだめです。

弱みが体系的でない。システム上の弱みならあきらめてください。

弱みが4ヶ月以内に解決できる。尚、習慣と持続性も実証する必要があります。
弱みはサンプリングされたプロジェクトと支援部門で対処する必要があります。
例えば、サンプリングされたプロジェクトが既に終了している場合はだめです。
システムテストを実施中のプロジェクトは、ふつうはこの段階では見積もりの機
会はありませんので、見積もりプラクティス領域で出た弱みに対処することはで
きません。目標とするレベルを達成できない原因となったプラクティスを実施す
る予定がなければ、APRをする資格はありません。

PMとDMのプラクティスが全体の5%未満でないといけません。例えばSAMなしの成
熟度レベル3の場合は全部で172個プラクティスがあります。PMとDMの合計が8個
の場合は、4.7%なので基準を満たします。PMとDMの合計が9個の場合は、5.2%な
のでだめです。

上記の基準を満たし、アプレイザルチームリーダから推奨され、ISACAから承認
され、弱みを是正した後にAPRが実施できます。

世の中は甘くはないが最悪でもないといったところでしょうか。
                                 (穴田)
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次号は5月25日配信予定です。

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CMMIおよびSCAMPIは、CMMI Instituteの登録商標です。
SEPGおよびIDEALは、カーネギーメロン大学のサービスマークです。
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