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第189号:もっともっともっと強みを見つけましょう

2019年12月25日発行

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┃月刊 銀ノ弾丸★ディスパッチャー      ┏┛Optimizing     ┃
┃≪≪プロセス改善のためのCMMI活用≫≫   ┏┛Quantitatively Managed┃
┃                    ┏┛Defined         ┃
┃発行:(株)大和コンピューター     ┏┛Managed          ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━┛
死神博士の正体はイカデビル

(MC 2.4 実際の結果が計画された結果より著しく逸脱する場合は、是正処置をと
り終結に至るまで管理する。)

CONTENTS
■もっともっともっと強みを見つけましょう


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■お知らせ
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メルマ!は2020年1月でサービス終了を予定しております。
銀ノ弾丸★ディスパッチャーの配信は引き続き行いますので下記のサイトから登
録し直してください。
https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/mailmagazine
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■ピーアール
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『CMMI研究所公認 CMMI入門コースv1.3』
システム・ソフトウェアエンジニアリングの管理者、エンジニア、アプレイザル
チームメンバ、プロセス改善担当者等の方々にCMMIの基礎となるコンセプトをご
紹介するコースです。
日程:2020年 1月22日(水)~24日(金)の3日間
https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/seminar/introv1_3
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■ピーアール
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『CMMI研究所公認 CMMI入門コース V2.0』
CMMI V2.0に関するCMMI研究所公認コースである「Foundations of Capability(
能力の基礎)」と「Building Development Excellence(卓越した開発力構築)」の
2コースを組み合わせて提供するもので、CMMI V2.0のコアとなる要素と開発の領
域についての基礎をご紹介いたします。
日程:2020年 3月25日(水)~27日(金)の3日間
https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/seminar/introv2_0
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■ピーアール
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大和コンピューターは、CMMI研究所とのパートナ契約の下、公認のCMMIコースや、
CMMIの成熟度レベルを判定する評定手法SCAMPIによるアプレイザル等のサービス
をご提供しております。

▼サービス事例
・組織のメンバにCMMIの概要を伝える、トレーニングコース
・現在のプロセスの改善の機会を明らかにする、ギャップ分析
・改善の機会に対する改善策の検討の参加
・標準プロセスや各種テンプレートの作成活動に対する支援
・御社にインストラクタを派遣して実施するCMMI研究所公認CMMI入門コース

皆様のニーズに柔軟に対応しておりますので、まずはお気軽に下記までご連絡下
さい。
https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/inquiries
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■もっともっともっと強みを見つけましょう
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今日もお仕事、学校、部活などなどお疲れ様です。

さて、ひとの悪口は言わないほうがいいそうです。

アプレイザルチームは、アプレイザルで弱みを出しますが、それは悪口ではない
です。

もし本気で悪口を言っているのならやめましょう。人間関係が悪化します。ネガ
ティブ思考はあなたの人生にとってよくありません。

アプレイザルで特定する弱みは、組織のプロセスの弱みで、個人の欠点をあげて
いるわけではありません。

でも、アプレイザル対象の組織の中には悪口を言われたかのように反応する人も
います。

悪口を言われたと思っている人は改善しません。

弱みを出しても改善しませんので効果がありません。

弱みの重大さではなく、対応しやすいところから対応していきます。

○○がないという弱みであれば、○○を作ります。作るだけです。

手順書が増えたり、チェック項目を追加したりします。

指摘した事項に対しそのまま対応し、事業目標やプロジェクトの目標に貢献する
かどうかは関係ありません。

そんな役に立たないものであっても、一度作成された手順書やチェックリストを
なくすことは困難です。

保守にも手間がかかります。もしかすると手がつけられないかもしれません。

これでは改善につながりません。手間が増えて効率が悪くなります。

短所を克服することは簡単ではありません。

人間は短所を克服するよりも、長所を伸ばすほうが簡単です。

アプレイザルでは、組織のプロセスの強みと弱みを取り上げることになっていま
すが、アプレイザルチームはあまり強みを取り上げません。

アプレイザルチームは、アプレイザル対象の組織の強みをもっと見つけましょう。

そのほうが、アプレイザル対象の組織のパフォーマンスが向上するかもしれませ
ん。

組織内部のアプレイザルチームメンバは、自分の組織の強みを見つけるのは難し
いかもしれません。

アプレイザルは活動にフォーカスを当てていますので、結果ではなく、活動をほ
めましょう。
                                 (穴田)
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次号は1月24日配信予定です。

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CMMIおよびSCAMPIは、CMMI研究所の登録商標です。
SEPGおよびIDEALは、カーネギーメロン大学のサービスマークです。
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