製品・ソリューション

第209号:CMMIアプレイザルでサンプルにふさわしいプロジェクト

2021年8月25日発行

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┃月刊 銀ノ弾丸★ディスパッチャー      ┏┛Optimizing     ┃
┃≪≪プロセス改善のためのCMMI活用≫≫   ┏┛Quantitatively Managed┃
┃                    ┏┛Defined         ┃
┃発行:(株)大和コンピューター     ┏┛Managed          ┃
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推しに新型コロナウイルスの陽性反応が確認された。関係各所と協議調整の結果、
ライブは開催延期。
      (MC 3.4 影響を受ける利害関係者と共に課題を管理し、解決する。)

CONTENTS
■CMMIアプレイザルでサンプルにふさわしいプロジェクト


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■ピーアール
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『CMMI Institute公式 CMMI入門コース V2.0』
CMMI V2.0に関するCMMI Institute公式コースである「Foundations of
Capability(能力の基礎)」と「Building Development Excellence(卓越した開発
力構築)」の2コースを組み合わせて提供するもので、CMMI V2.0のコアとなる要
素と開発の領域についての基礎をご紹介いたします。
日程: 2021年 9月 8日(水)~10日(金)
https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/seminar/introv2_0
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■ピーアール
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『5分でできる! ソフトウエア開発プロジェクトCMMI V2.0 セルフチェック』
CMMIに照らして、自社のソフトウェア開発プロジェクトの状況が簡単にチェック
できます。
https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/cmmiselfchk2/
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■ピーアール
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大和コンピューターは、CMMI Instituteとのパートナ契約の下、公式のCMMIコー
スや、CMMIの成熟度レベルを判定するアプレイザル等のサービスをご提供してお
ります。

▼サービス事例
・組織のメンバにCMMIの概要を伝える、トレーニングコース
・現在のプロセスの改善の機会を明らかにする、ギャップ分析
・改善の機会に対する改善策の検討の参加
・標準プロセスや各種テンプレートの作成活動に対する支援
・御社にインストラクタを派遣して実施するCMMI Institute公式CMMI入門コース

皆様のニーズに柔軟に対応しておりますので、まずはお気軽に下記までご連絡下
さい。
https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/inquiries
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■CMMIアプレイザルでサンプルにふさわしいプロジェクト
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CMMI V2.0 になってアプレイザルでのサンプルプロジェクトがランダムに選ばれ
るようになりました。バイアスがかかりにくくなり客観性が向上します。

これでサンプルプロジェクト選びから解放される。社内政治の駆け引きや面倒く
さい調整から解放される。自動的に決まって最高! なんて楽なんだと思った人
います?

どのプロジェクトが選ばれるのかハラハラドキドキでーす。オレもー!という人
が多いのではないでしょうか。

アプレイザル対象組織(英語ではOrganizational Unitと言います。以下、OU)に
あるサンプルにふさわしいプロジェクトの数によって、プラクティス領域ごとに
サンプリングされる最小インスタンス数が次のように決まります。

OUに1~10プロジェクトあれば、サンプル数は1です。
11~40プロジェクトの場合は、サンプル数は2です。
40~200プロジェクトの場合は、サンプル数は3です。
このあとは200プロジェクト追加するごとにサンプルプロジェクトは1つ増えま
す。例えば、合計1000プロジェクトの場合、最小インスタンス数は7になります。

OUのなかにプロジェクトはいくつあるのか? 人によって考えることはいろいろ
異なるようです。

今年度に実施されたプロジェクト数だと考える人もいれば、会社が創業してから
現在に至るまでに実施されたプロジェクト数だと考える人もいました。

サンプルにふさわしいプロジェクト(英語では、Sample Eligible projects。以
下、サンプル適格プロジェクト)には、次のものが含まれます。

・活動中のプロジェクト
・始まったばかりのプロジェクト
・アプレイザルを実施する6ヶ月以内に終わったプロジェクト(ただし、これは
いろいろ条件があります。記録が使えるとか、プロジェクト活動中とアプレイザ
ル時点で組織構造、上級管理層、組織プロセスが同じであるとか)

厳密にいうとこれらに限定されません。実際にアプレイザルを行うときには担当
のリードアプレイザと相談してください。

サンプル適格プロジェクトをCASに登録し(実際にはリードアプレイザがやりま
すが)、サンプルスコープが承認された後に、ランダムサンプル作成ボタンをク
リックすると、サンプルプロジェクトが自動的に決まります。

始まったばかりで要件定義中のプロジェクトが技術ソリューションのサンプルプ
ロジェクトに選ばれたらどうすんだ!と心配される方がいるかもしれませんが、
そういうことは起こりませんので安心してください。

サンプリングを実施する前に、範囲外のプラクティス領域とまだ実施していない
プラクティス領域をプロジェクトごとに指定しておくことで、実施していないプ
ラクティス領域が選ばれないようになっています。

サンプリング結果は、もし気に入らなければチェンジすることもできます。

アプレイザルのときには、こんな感じでサンプル適格プロジェクトを出してくだ
さい。
                                 (穴田)
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次号は9月24日配信予定です。

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CMMIおよびSCAMPIは、CMMI Instituteの登録商標です。
SEPGおよびIDEALは、カーネギーメロン大学のサービスマークです。
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月刊 銀ノ弾丸ディスパッチャー  (毎月25日発行)
編集責任者:山根瑞江
発行:株式会社大和コンピューター https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/
登録/解除+バックナンバー:
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ご意見・お問い合わせ:
 https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/inquiries
本メールは、Windows をお使いの方は MSゴシック、Macintosh をお使いの方は
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