5分でできる!ソフトウエア開発プロジェクトCMMI V2.0 セルフチェック

CMMIに照らして、自社のソフトウェア開発プロジェクトの状況が簡単にチェックできます。改善すべきポイントがすぐにわかります。

CMMI V2.0 セルフチェック チェックしたいプロセス領域をクリックしてください

顧客のニーズと期待が満たされることを確保する。 要件の開発と管理
プロセスの首尾一貫した使用と改善を拡大することで、事業の利益と顧客満足度を最大限に高める。 プロセス品質保証
取得者と供給者との間で明示的な理解を形成し、供給者納入物を納入するための合意済みの取り組みの成功を最大限に高める。 供給者合意管理
見積もりは、コミットメントの形成、計画の策定、および不確実性の低減に向けた基盤を提供し、早い段階での是正処置を可能にするとともに、目標達成の見込みを高める。 見積もり
費用、機能性、および品質を最適化することで、目標を達成する可能性を高める。 計画
実績が著しく逸脱した場合には早めに処置を行い、目標達成の可能性を高める。 監視と制御
作業の損失を低減し、正しいバージョンのソリューションを顧客に提供する能力を高める。 構成管理
プロセス実装の費用を最小限に留め、目標達成の可能性を高め、実装されたプロセスが事業の 成功を支援しそれに寄与するようにする。 統治
ゴールと目標を首尾一貫して効率的かつ効果的に達成する能力を持続する。 実装のインフラ
費用、スケジュール、および品質の実績に管理と改善の取り組みを集中させることで、事業上 の投資収益率を最大にする。 実績と測定の管理
CMMI導入によるプロセス改善をトータルサポートいたします。
銀の弾丸ディスパッチャー~プロセス改善のためのCMMI活用術