製品・ソリューション
大和コンピューターはCMMI Instituteのパートナー企業です。
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CMMI®※1は、米国カーネギーメロン大学のソフトウェア工学研究所(SEI)が開発した、プロセスを改善するためのモデルです。もともとは能力成熟度モデル(CMM)として開発され、複数のモデルと統合し、進化していきました。CMMI V1.3には、「開発のためのCMMI(CMMI-DEV)」、「サービスのためのCMMI(CMMI-SVC)」、「取得のためのCMMI(CMMI-ACQ)」という3つの関連要素群があります。「開発のためのCMMI(CMMI-DEV)」は、ソフトウェア開発プロセスの改善に役立つベストプラクティスを集めた22個のプロセス領域で構成されます。
CMMI®には、段階表現と連続表現という２つの異なる表現形式を用いた、プロセス改善や評定への取り組み方があります。
段階表現は5段階の成熟度レベルで示すことができ、成熟度レベルがあがることは、品質向上、コスト削減、サイクルタイムの短縮(納期遅延防止)などの効果をもたらすといった発表が世界各国で多数行われています。
当社におけるサービスの特長は、初期段階の教育から、計画や実装の支援、正式な成熟度レベルの評定まで、お客様のビジネスオブジェクトに合わせ、一貫したサポートをご提供する点にあります。
これまで当社がCMMI®の取り組みで培ってきた独自のノウハウを活かし、実際の現場で本当に活用できる仕組み作りへのご支援も特長です。
5つのサービスを提供しています。お客様のニーズに応じ、自由に組み合わせが可能です。
お客様の組織規模やご予算に応じ、お見積をさせていただきます。
CMMIおよびSCAMPISM※2は、CMMI Instituteの登録商標です。
SEPGおよびIDEALは、カーネギーメロン大学のサービスマークです。
CMMI Institute公式コース
CMMI Instituteのカリキュラム、教材を使用したコースです。日本語でご提供いたします。コースは、CMMI®入門コースV2.0、CMMI® V2.0アップグレードトレーニングがあります。
オリジナルコース
お客様の様々なニーズにお応えした当社オリジナルのコースを実施しています。CMMI®導入を成功へ導くには、経営層の方々、管理層の方々、CMMI®推進担当の方々、現場の方々など、それぞれの立場の方が適切に関与していくことがとても重要です。当社ではお客様の目的やご予算に応じた教育コースをご提案させていただきますので、お気軽にご相談下さい。
各コースは定期的にオープン開催しております。お客様の指定場所でのオンサイト開催も可能です。
CMMI Institute認定リードアプレイザを中心として、現状のプロセスとCMMI®モデルとのギャップを把握します。ギャップ分析は効率的かつ効果的なプロセス改善を行う上でとても重要です。
ギャップ分析から実装へ向けて様々な角度からご支援いたします。
プロセス改善活動に必要な体制作りへのアドバイス、プロセス改善活動の計画立案支援、各種文書サンプルや実装方法のアイデア等のご提供、実装方法のアドバイス、実装状況のレビューなどプロセス改善活動をよりスムーズに推進するためのご支援をいたします。
CMMI Institute認定リードアプレイザを中心として、プロセス改善計画の実装結果とCMMI®モデルを評定します。
当社はCMMI Institute認定リードアプレイザを有し、CMMI Instituteとパートナー契約を結んでおります。（CMMI Institute http://cmmiinstitute.com/）
SCMAPIを使用した強み、弱みの判定を低価格でご提供いたします。
プロセス改善の効果として成熟度を計りたい、あるいは、とにかく現在の組織の成熟度を計りたい、そういう企業にお勧めです。成熟度の評定結果は、CMMI Instituteのウェブサイトを通じて世界へ発信することが可能ですので、取引先へのPRとして活用できます。
（評定結果公開サイト https://sas.cmmiinstitute.com/pars/）
