ソフトウェアプロセス改善(SPI)コース
日時
2024年 7月19日(金) 9:30~17:00
このコースは、ソフトウェアプロセス改善(SPI)の概要や推進方法を学び、組織のプロセス改善やパフォーマンス改善に役立てるためのコースです。
講義と演習を通して、効果的なSPIの実施方法を学んで頂きます。
講義では、CMMIの導入で推奨されているプロセス改善のライフサイクルフェーズ(学習・目標確立・分析・計画・展開・評定)ごとに改善活動の推進方法を解説していきます。
また、CMMIにおけるプロセス改善活動に関係の深いプラクティス領域『プロセス管理(PCM)』、『プロセス資産開発(PAD)』、『実績と測定の管理(MPM)』についても解説し、どのように組織に実装していくかを学んで頂きます。
主に、以下の方々が受講することを想定しております。
・ソフトウェアプロセス改善活動の進め方や、担当者の役割などの基礎を学びたい方
・CMMI®のプロセス改善活動をこれから始める会社の担当者(SEPG、品質管理担当者、PMO)
セミナー詳細SEMINAR DETAILS
日程 | 2024年 7月19日(金) 9:30~17:00 |
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場所 | リモート開催(Zoom) ※申込者には別途接続URLをご連絡します。 |
参加費 | 30,000円(税込33,000円) |
講師 | 株式会社大和コンピューター 大久保 智通 穴田 直也 |
コーストピックス | 1.ソフトウェアプロセス改善活動概要 ・プロセスとは ・プロセス改善とは ・プロセス改善の必要性 ・プロセス改善の効果の事例 2.プロセス改善活動の推進方法 ・改善活動の進め方 ・活動の各フェーズの概要と注意点 学習、目標確立、分析、計画、展開、評定 ・SEPGの主な役割 ・活動の実施例 ・CMMIのプロセス改善関連領域 プロセス管理 (PCM) プロセス資産開発 (PAD) 実績と測定の管理 (MPM) ・継続的なプロセス改善活動の実現方法 |
受講者の声 | ・SPIの概要から手順まで基礎を学べて初心者にはありがたい。 ・改善フェーズごとの目的や実施内容が理解できた。 ・説明・具体例がわかりやすかった。 ・質問に対しての適切に回答頂けました。 ・SEPGの役割等を知ることが出来ました。 ・具体例と合わせて説明して下さったのでイメージしやすかった。 ・継続的なプロセス改善の実践方法の話が参考になった。 ・総合的な振り返りができた。 ・他社の活動内容や困りごとを聞けたのがよかった。 ・ギャップ分析インタビューのデモを見ることができて参考になった。 |
申込方法 | お申込みはこちらもしくはお申込ボタンから指定フォームにてお申込みください |
参加費 お支払方法 |
お申し込みの受付完了後、受付完了確認メールをお送りいたします。その後、請求書pdfをメールいたしますので、コース開催日の7日前までに指定口座へお振り込み下さい。尚、お振込手数料は、受講者様のご負担にてお願いいたします。 |
ご注意 |
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お問い合わせ | ご不明点等ございましたら、こちらからお問い合わせください |