製品・ソリューション
CMMI開発(CMMI-DEV)ビューのアーキテクチャと成熟度レベルについて紹介します。
開発ビューは、よりよい製品とサービスを開発するためのプロセスとパフォーマンスを改善する要素を集めたビューです。
中核となるプラクティス領域のほか、ドメイン固有の要素として、成果物のエンジニアリングと開発の能力領域に属する技術ソリューション(TS)と成果物統合(PI)の2つのプラクティス領域が含まれます。
また、CMMI V2.2より追加された、仮想ソリューション提供の支援(EVSD)、安全性の支援(ESAF)、セキュリティの支援（ESEC）、セキュリティの脅威と脆弱性の管理(MST)を含め、全部で24個のプラクティス領域が対象になります。
| 区分 | 能力領域 | プラクティス領域 |
|---|---|---|
| 実行 Doing | 品質の確保 |  要件の開発と管理 |
 プロセス品質保証 | ||
 検証と妥当性確認 | ||
 ピアレビュー | ||
| 成果物のエンジニアリングと開発 |  技術ソリューション | |
 成果物統合 | ||
| 供給者の選定と管理 |  供給者合意管理 | |
| 管理 Managing | 作業の計画と管理 |  見積もり |
 計画 | ||
 監視と制御 | ||
| 事業レジリエンスの管理 |  リスクと機会の管理 | |
| 人材の管理 |  組織トレーニング | |
 仮想ソリューション提供の支援 | ||
| 支援 Enabling | 実施の支援 |  原因分析と解決 |
 決定分析と解決 | ||
 構成管理 | ||
| セキュリティと安全性の管理 |  安全性の支援 | |
 セキュリティの支援 | ||
 セキュリティの脅威と脆弱性の管理 | ||
| 改善 Improving | 習慣と持続性の維持 |  統治 |
 実装のインフラ | ||
| 実績の改善 |  プロセス管理 | |
 プロセス資産開発 | ||
 実績と測定の管理 |
下の図のグレーでないところが開発ビューにおける各成熟度レベルを満たすための要件です。
供給者合意管理(SAM)、仮想ソリューション提供の支援(EVSD)、安全性の支援(ESAF)、セキュリティの支援（ESEC）、セキュリティの脅威と脆弱性の管理(MST)は、アプレイザルのターゲットに含まれる場合のみ対象となります。
CMMI Development成熟度レベル2の要件
| プラクティス領域 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | レベル4 | レベル5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 原因分析と解決 (CAR) | |||||
| 決定分析と解決 (DAR) | |||||
| リスクと機会の管理 (RSK) | |||||
| 組織トレーニング (OT) | |||||
| プロセス管理 (PCM) | |||||
| プロセス資産開発 (PAD) | |||||
| ピアレビュー (PR) | |||||
| 検証と妥当性確認 (VV) | |||||
| 技術ソリューション (TS) | |||||
| 成果物統合 (PI) | |||||
| セキュリティの脅威と脆弱性の管理(MST) | |||||
| セキュリティの支援 (ESEC) | |||||
| 安全性の支援 (ESAF) | |||||
| 仮想ソリューション提供の支援(EVSD) | |||||
| 実績と測定の管理 (MPM) | |||||
| 供給者合意管理 (SAM) | |||||
| プロセス品質保証 (PQA) | |||||
| 構成管理 (CM) | |||||
| 監視と制御 (MC) | |||||
| 計画 (PLAN) | |||||
| 見積もり (EST) | |||||
| 要件の開発と管理 (RDM) | |||||
| 統治 (GOV) | |||||
| 実装のインフラ (II) |
CMMI Development成熟度レベル3の要件
| プラクティス領域 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | レベル4 | レベル5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 原因分析と解決 (CAR) | |||||
| 決定分析と解決 (DAR) | |||||
| リスクと機会の管理 (RSK) | |||||
| 組織トレーニング (OT) | |||||
| プロセス管理 (PCM) | |||||
| プロセス資産開発 (PAD) | |||||
| ピアレビュー (PR) | |||||
| 検証と妥当性確認 (VV) | |||||
| 技術ソリューション (TS) | |||||
| 成果物統合 (PI) | |||||
| セキュリティの脅威と脆弱性の管理(MST) | |||||
| セキュリティの支援 (ESEC) | |||||
| 安全性の支援 (ESAF) | |||||
| 仮想ソリューション提供の支援(EVSD) | |||||
| 実績と測定の管理 (MPM) | |||||
| 供給者合意管理 (SAM) | |||||
| プロセス品質保証 (PQA) | |||||
| 構成管理 (CM) | |||||
| 監視と制御 (MC) | |||||
| 計画 (PLAN) | |||||
| 見積もり (EST) | |||||
| 要件の開発と管理 (RDM) | |||||
| 統治 (GOV) | |||||
| 実装のインフラ (II) |
CMMI Development成熟度レベル4の要件
| プラクティス領域 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | レベル4 | レベル5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 原因分析と解決 (CAR) | |||||
| 決定分析と解決 (DAR) | |||||
| リスクと機会の管理 (RSK) | |||||
| 組織トレーニング (OT) | |||||
| プロセス管理 (PCM) | |||||
| プロセス資産開発 (PAD) | |||||
| ピアレビュー (PR) | |||||
| 検証と妥当性確認 (VV) | |||||
| 技術ソリューション (TS) | |||||
| 成果物統合 (PI) | |||||
| セキュリティの脅威と脆弱性の管理(MST) | |||||
| セキュリティの支援 (ESEC) | |||||
| 安全性の支援 (ESAF) | |||||
| 仮想ソリューション提供の支援(EVSD) | |||||
| 実績と測定の管理 (MPM) | |||||
| 供給者合意管理 (SAM) | |||||
| プロセス品質保証 (PQA) | |||||
| 構成管理 (CM) | |||||
| 監視と制御 (MC) | |||||
| 計画 (PLAN) | |||||
| 見積もり (EST) | |||||
| 要件の開発と管理 (RDM) | |||||
| 統治 (GOV) | |||||
| 実装のインフラ (II) |
CMMI Development成熟度レベル5の要件
| プラクティス領域 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | レベル4 | レベル5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 原因分析と解決 (CAR) | |||||
| 決定分析と解決 (DAR) | |||||
| リスクと機会の管理 (RSK) | |||||
| 組織トレーニング (OT) | |||||
| プロセス管理 (PCM) | |||||
| プロセス資産開発 (PAD) | |||||
| ピアレビュー (PR) | |||||
| 検証と妥当性確認 (VV) | |||||
| 技術ソリューション (TS) | |||||
| 成果物統合 (PI) | |||||
| セキュリティの脅威と脆弱性の管理(MST) | |||||
| セキュリティの支援 (ESEC) | |||||
| 安全性の支援 (ESAF) | |||||
| 仮想ソリューション提供の支援(EVSD) | |||||
| 実績と測定の管理 (MPM) | |||||
| 供給者合意管理 (SAM) | |||||
| プロセス品質保証 (PQA) | |||||
| 構成管理 (CM) | |||||
| 監視と制御 (MC) | |||||
| 計画 (PLAN) | |||||
| 見積もり (EST) | |||||
| 要件の開発と管理 (RDM) | |||||
| 統治 (GOV) | |||||
| 実装のインフラ (II) |
