CMMI®を実装していくために役立つ情報、CMMI関連のニュースやイベント情報、イベントレポートなどを無料でお届けいたします。また、ソフトウェアプロセス改善についての意見交換の場としても活用していきたいと思っております。
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「銀ノ弾丸ディスパッチャー」のバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。

[CMM]第94号：2012/01/25　なぜなぜ分析

[CMM]第93号：2011/12/25　プロセス改善ストーリー：ある新米SEPGの１日（改善事例を学ぶ）

[CMM]第92号：2011/11/25　サンプリングファクタの実態

[CMM]第91号：2011/10/25　Maturity Profile update

[CMM]第90号：2011/09/25　プロセス改善活動のモチベーションを下げない工夫

[CMM]第89号：2011/08/25　フィードバックフォーム

[CMM]第88号：2011/07/25　プロセス改善ストーリー：ある新米SEPGの１日（改善の必要性を語る）

[CMM]第87号：2011/06/24　CMMIの原文を読む

[CMM]第86号：2011/05/25　アプレイザル手法V1.3の変更点　データカバレッジルールについて

[CMM]第85号：2011/04/25　Maturity Profile update

[CMM]第84号：2011/03/25　オレゴンからＰＩ

[CMM]第83号：2011/02/25　CMMI V1.3とアジャイル

[CMM]第82号：2011/01/25　CMMI V1.3 の影響

[CMM]第81号：2010/12/24　プロセス改善ストーリー：ある新米SEPGの１日（現場ヒアリング）

[CMM]第80号：2010/11/25　CMMI Version 1.3 の主な変更点−ML2および3

[CMM]第79号：2010/10/25　Maturity Profile update

[CMM]第78号：2010/09/24　プロセス改善ストーリー：ある新米SEPGの１日（改善計画を作る）

[CMM]第77号：2010/08/25　もし初心者SEPGがはじめて標準プロセス作成にとりくんだら

[CMM]第76号：2010/07/23　聞けば答える

[CMM]第75号：2010/06/25　プロセス改善ストーリー：ある新米SEPGの１日（改善策策定編その３）

[CMM]第74号：2010/05/25　現場レポート 〜 検証プロセス編 〜

[CMM]第73号：2010/04/23　Maturity Profile update

[CMM]第72号：2010/03/25　Fly with me, darling　飛び立つの　ふたりのサヴァンナへ

[CMM]第71号：2010/02/25　プロセス改善ストーリー：ある新米SEPGの１日（改善策策定編その２）

[CMM]第70号：2010/01/25　Model Improvements Approved by the CCB

[CMM]第69号：2009/12/25　プロセス改善ストーリー：　ある新米SEPGの１日（改善策策定編）

[CMM]第68号：2009/11/25　アプレイザルの日数

[CMM]第67号：2009/10/23　Maturity Profile update

[CMM]第66号：2009/09/25　成熟度レベル３への一つのヒント：それだけじゃないPMO

[CMM]第65号：2009/08/25　CMMIモデルの勉強方法

[CMM]第64号：2009/07/24　分析力

[CMM]第63号：2009/06/25　データ測定の重要性：しかし日本人は定量化するのが苦手？

[CMM]第62号：2009/05/25　SEPG in San Jose レポート

[CMM]第61号：2009/04/24　ビジネスゴールの例

[CMM]第60号：2009/03/25　プロセス改善の動機付け：「何が人の心を動かすのか？」

[CMM]第59号：2009/02/25　CMMI Ver1.3の変更点

[CMM]第58号：2009/01/23　開発よりも調達なあなたにはCMMI-ACQ

[CMM]第57号：2008/12/25　裁判員制度と正式評定：「客観的に評価するためには？」

[CMM]第56号：2008/11/25　利害関係者を関与させよう

[CMM]第55号：2008/10/24　なぜリスクを特定できないのか

[CMM]第54号：2008/09/25　強い組織を作る：「参加することに意義がある？」

[CMM]第53号：2008/08/25　CMMIのランキング　その２

[CMM]第52号：2008/07/25　決定分析と解決のあいだ

[CMM]第51号：2008/06/25　工事進行基準：「今どこまで出来てる？」

[CMM]第50号：2008/05/23　共通プラクティスとプロセス領域の関係

[CMM]第49号：2008/04/25　事業目標とCMMI

[CMM]第48号：2008/03/25　SEPG2008レポート

[CMM]第47号：2008/02/25　身の回りでCMMIを有効活用する

[CMM]第46号：2008/01/25　たまにある質問とその答え(2)

[CMM]第45号：2007/12/25　名前を付けてやる：「CMMIの手順書」！？

[CMM]第44号：2007/11/22　CMMI for Acquisition Version 1.2 出ました。

[CMM]第43号：2007/10/25　たまにある質問とその答え

[CMM]第42号：2007/09/25　開発のためのCMMI 1.2版での変更点

[CMM]第41号：2007/08/24　CMMI V1.2 モデル−公式日本語翻訳版公開

[CMM]第40号：2007/07/25　ＩＤＥＡＬのアイ

[CMM]第39号：2007/06/25　「〜を計画する」とは？

[CMM]第38号：2007/05/25　SEPG2007体験レポート in Austin

[CMM]第37号：2007/04/25　IDEAL:ソフトウェアプロセス改善のためのユーザーズガイド

[CMM]第36号：2007/03/23　Saigon Shakes, Hanoi Rocks!! - CMMI入門コース in Vietnam

[CMM]第35号：2007/02/23　SW-CMMとCMMI

[CMM]第34号：2007/01/25　CMMI v1.2での変更点　モデル編-2

[CMM]第33号：2006/12/25　CMMI V1.2 日本語版リリースまでの暫定処置

[CMM]第32号：2006/11/24　CMMI v1.2での変更点　モデル編

[CMM]第31号：2006/10/25　改善情報を集める話

[CMM]第30号：2006/09/25　ついにCMMI v1.2がリリースされました！

[CMM]第29号：2006/08/25　定義されたプロセスを確立する話

[CMM]第28号：2006/07/25　ゴールが見えて初めて計画が立てられる

[CMM]第27号：2006/06/23　上位レベルの管理層と共に状況をレビューする話

[CMM]第26号：2006/05/25　5つの成熟度レベル

[CMM]第25号：2006/04/25　忠実さを客観的に評価する話

[CMM]第24号：2006/03/24　SEPG2006レポート

[CMM]第23号：2006/02/24　プロセスを監視し制御する話

[CMM]第22号：2006/01/25　続報：CMMI V1.2のリリースについて

[CMM]第21号：2005/12/22　SEPG2006　プログラム発表

[CMM]第20号：2005/11/25　速報：CMMI V1.2のリリースについて

[CMM]第19号：2005/10/25　CMMIのキーワード

[CMM]第18号：2005/09/22　要件開発プロセス領域

[CMM]第17号：2005/08/25　構成を管理する話

[CMM]第16号：2005/07/25　自分のプロジェクトを守るためのプロセス領域

[CMM]第15号：2005/06/24　人員をトレーニングする話

[CMM]第14号：2005/05/25　CMMIの認証取得？？

[CMM]第13号：2005/04/25　責任を割り当てる話

[CMM]第12号：2005/03/25　SEPG2005レポート

[CMM]第11号：2005/02/25　資源を提供する話

[CMM]第10号：2005/01/25　成熟度レベル２の壁

[CMM]第９号：2004/12/24　プロセスを計画する話

[CMM]第８号：2004/11/25　CMMIを実生活で役立てよう！

[CMM]第７号：2004/10/25　組織方針の話

[CMM]第６号：2004/09/24　SEPG JAPAN 2004 レポート

[CMM]第５号：2004/08/25　プロジェクトマネージャの仕事

[CMM]第４号：2004/07/23　計測と成熟度レベルの関係

[CMM]第３号：2004/06/25　計測について

[CMM]第２号：2004/05/25　SEIホームページの歩き方

[CMM]創刊号：2004/04/23　SEPG2004体験記

[CMM]準備号：2004/04/01　イントロコース受講者のみなさまへメルマガ創刊のご案内。

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